|
|
Projektové řízení v organizaci
Boček, Aleš ; Bartošová, Ivana (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá zlepšením řízení projektů ve studentské organizaci BEST Brno působící na VUT v Brně na příkladu projektu inženýrské soutěže. Práce shrnuje jak teoretické poznatky dle standardu IPMA a specifika pro řízení ve studentské organizaci, tak i ukazuje jejich použití v praxi.
|
|
|
Návrh řízení výrobního procesu u vybraného produktu
Koudelka, Pavel ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá řízením výrobního procesu v malé české inovativní a rozvíjející se společnosti. V úvodu je popsán vybraný produkt jak z hlediska funkčnosti, tak z hlediska komponentů, ze kterých je sestaven. Po teoretické části je popsán výchozí stav operativního řízení výroby produktu. Na analýzu výchozího stavu navazuje návrh nových možných přístupů v řízení výroby s ohledem na dostupnost potřebných zdrojů nutných pro realizaci. V závěru práce je provedeno shrnutí realizovaných řešení a plánovaných řešení managementem firmy.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu při řízení IT projektů
Hrušková, Eliška ; Janošek, Dominik (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na využití metod projektového managementu v praxi. V první části je popsáno teoretické pozadí projektu, jeho fáze, potřebné metody a ostatní důležité informace. Ve druhé části je blíže popsána firma Garrett Advancing Motion, ve které je projekt realizován, společně se stavem před realizací projektu. Hlavní téma této práce je v návrhové části, kde je využito nástrojů projektového managementu při realizaci rozšiřování interní znalostní báze SharePoint.
|
|
|
Návrh projektu realokace společnosti
Fišer, Daniel ; Poršek, Tomáš (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem projektu realokace výrobních a skladových prostor společnosti AB KOMPONENTY s.r.o. za pomoci vybraných metod a technik projektového řízení. V části teoretické jsou popsány základní poznatky a metody projektového řízení, kterou jsou následně aplikovány kapitolách analytických, kde je nejdříve provedena analýza současného stavu společnosti a následně je zkonstruován návrh projektu obsahující řízení času, zdrojů, rizik a nákladů v projektu. Na závěr je provedena ekonomická analýzy a jsou představeny přínosy projektu.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu při řízení IT projektů
Hrušková, Eliška ; Janošek, Dominik (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na využití metod projektového managementu v praxi. V první části je popsáno teoretické pozadí projektu, jeho fáze, potřebné metody a ostatní důležité informace. Ve druhé části je blíže popsána firma Garrett Advancing Motion, ve které je projekt realizován, společně se stavem před realizací projektu. Hlavní téma této práce je v návrhové části, kde je využito nástrojů projektového managementu při realizaci rozšiřování interní znalostní báze SharePoint.
|
|
|
Modifikace standardizované metodiky řízení projektů ve vybraném podniku
Szlauer, Ladislav
Diplomová práce je zaměřena na analýzu současného stavu řízení projektů ve společnosti FORMSERVIS, spol. s r.o., identifikaci a navržení možností jeho zdokonalení. Při modifikaci standardizované metodiky projektového řízení se zdůrazňuje využití vhodného programového vybavení pro řízení projektů a jeho přínosy. Na základě literární rešerše je navržena metodika projektového řízení s přihlédnutím k charakteru činnosti společnosti a dostupnosti relevantních dat. V praktické části je provedeno hodnocení současného stavu a je navržena forma implementace nového standardu. Jako vhodná metoda je vybrána metodika PRINCE2 s využitím programového vybavení MS Project. V diskusi a závěru jsou shrnuty a vyhodnoceny možné obtíže a přínosy standardizace projektového řízení ve firmě.
|
|
|
Zavedení nového IS ve firmě
Blažková, Kateřina ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Eliška, Eliška (oponent)
Projektové řízení má opodstatnění tam, kde každá zakázka vyžaduje specifický plán. Touto zakázkou je i implementace informačního systému na míru odběratele. V rámci práce byla navázána spolupráce se systémovým integrátorem Benchcom, s.r.o. Tato společnost funguje v České republice již 14 let, a přestože nabízí velmi kvalitní produkty, potýká se s problémy při jejich implementaci.
První teoretická část práce je věnována projektovému řízení z hlediska historie, mezinárodních standardů a jeho všeobecného využití. V dalších kapitolách jsou popsány fáze projektu včetně důležitého tématu řízení rizik v projektech. Důležitá je také problematika informačních systémů, v těchto kapitolách jsou systémy ERP specifikovány, kategorizovány a je popsán proces jejich implementace včetně vyhodnocení implementace.
V praktické části je blíže charakterizován systémový integrátor a odběratel,
u kterého probíhala implementace systému. Důležitými milníky v projektu jsou: odsouhlasení zadání a funkční specifikace, implementace, nastavení rozhraní, testování, školení zaměstnanců, pilotní provoz a ostrý provoz. V závěru jsou identifikována slabá místa v projektovém řízení společnosti Benchcom. Na základě vyhodnocení projektu implementace je navržena optimalizace projektové směrnice.
|
|
|
Návrh řízení výrobního procesu u vybraného produktu
Koudelka, Pavel ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá řízením výrobního procesu v malé české inovativní a rozvíjející se společnosti. V úvodu je popsán vybraný produkt jak z hlediska funkčnosti, tak z hlediska komponentů, ze kterých je sestaven. Po teoretické části je popsán výchozí stav operativního řízení výroby produktu. Na analýzu výchozího stavu navazuje návrh nových možných přístupů v řízení výroby s ohledem na dostupnost potřebných zdrojů nutných pro realizaci. V závěru práce je provedeno shrnutí realizovaných řešení a plánovaných řešení managementem firmy.
|
|
|
Projektové řízení v organizaci
Boček, Aleš ; Bartošová, Ivana (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá zlepšením řízení projektů ve studentské organizaci BEST Brno působící na VUT v Brně na příkladu projektu inženýrské soutěže. Práce shrnuje jak teoretické poznatky dle standardu IPMA a specifika pro řízení ve studentské organizaci, tak i ukazuje jejich použití v praxi.
|
|
|
Způsoby řízení IT procesů v organizaci (IT Governance)
Lišková, Martina ; Voráček, Jan (vedoucí práce) ; Kubíček, Jovan (oponent)
Správa informačních technologii nebo-li IT governance je dnes aktuálním tématem mnoha společností nejen na světovém trhu, ale také v České republice. Proto se diplomová práce na začátku seznámí čtenáře s oblastí IT governace, jejím vývojem, strukturou, účastníky, ale také jejími přínosy pro organizaci a naopak s možnými úskalími při jejím zavádění do společnosti. Hlavním přínosem práce je zmapování množiny poskytovatelů různých řešení na trhu. Těmito řešeními mohou být jak softwarové platformy, tak různé metodiky, případně poskytování poradenské činnosti. V práci jsou vybráni a následně popsáni zástupci na trhu z těchto skupin. V poslední části práce naznačuje implementace vybrané metodiky na ukázkové společnosti. Čtenář je podrobněji seznámen s teoretickou stránkou dané metodiky, ta je následně prakticky ukázána na návrhu aplikace této metodiky v konkrétní společnosti.
|
host ::
RSS.